-编者按-
近日来，“手机圈儿”出了几件热点事件，让我们一起来简单回顾一下：
9月10日，随着卫健委“三定”细则的出台，“计划生育”时代彻底成为历史。持续恶化的老龄化和低生育率现象，谁是“罪魁祸首”？一篇爆文《手机才是最有效的避孕药》把矛头直指手机（点击文末阅读原文查看）；
9月13日，苹果手机在万千果粉的瞩目中发布了新一代iphone手机。距离创始人乔布斯2007年发布首款iphone已经11年，虽然因为种种问题饱受诟病，但依旧阻挡不了苹果成为史上首家市值破万亿-美金的公司，为什么？
7月10日，国产手机品牌小米成功在港交所敲钟，距离2011年小米发布第一款手机7年时间。被米粉呼为“雷布斯”的雷军与格力电器董明珠之间的“10亿赌约”，也将于今年底揭晓谜底，雷军为什么有勇气去向一家如日中天的家电品牌发出挑战？
手机令人着迷的现象，让笔者想到行业中的一大人力资源管理难题：面对“三句话不和就辞职”的90后甚至00后员工，怎样才能建立持续稳定高效的团队？
今天我们不妨来探讨一下这个问题。
手机：现代企业人力资源管理的一个黑洞
真是这样吗？回答几个问题就可以找到答案：
最终的统计结果，有可能会出乎很多人的意料。
更精确的统计数据表明，在现代，普通人每天查看手机的平均次数是150次，平均每6.5分钟就会看一眼手机！
当年轻人每天花如此多的时间在手机上，当他们每天的兴奋点都集中在手机提供的各类“服务”中时，企业人力资源管理中的诸多难题也应运而生：
如何提高员工的专注度？
如何提高员工对企业的忠诚度？
如何提高员工的归属感和团队协作？
实际上，你会发现以上这些问题，与众多智能手机普及带来的负面效应，重合度如此之高。
时刻惦记着手机，如何能保持专注？
手机社交功能的普及，使无数人可以与各行各业的“名人大咖”频繁互动，其结果难免导致对所在企业和管理体系缺少敬畏，没有敬畏，又何来忠诚度呢？
言必“引经据典”，说一句顶十句，三句话不合就辞职的现象，也就容易理解了。
在手机营造的虚拟世界里，每个人都可以扮演“主君”，挥毫批阅各方“奏章”，带领“团队”披荆斩棘成就伟业。相比之下，我们在日常团队建设中设计的各种“史前”游戏，吸引力恐怕真的要差很多。
据国家互联网信息办公室发布的《数字中国建设发展报告》显示，截止2017年我国4G用户总数达到9.97亿户！生于互联网时代的90后00后，恰好也是“手机重度依赖症”最大的群体。
面对手机，中年人尚难以抵御其诱惑，更何况生于斯长于斯的他们呢？
说到这里，对于“智能手机：现代企业人力资源管理中的一个黑洞”这一问题，相信很多人已经比较认可了。
伴随着智能手机的普及，移动互联甚至万物互联的时代已经来临，这种变化对我们企业经营与人力资源管理的影响是全方位的，我们看到其中积极的一面，同时也要做好应对新的挑战的准备。
提出这个问题，我们并不是批判智能手机，更不能武断的认为，智能手机就是人力资源管理和基层团队建设的“罪魁祸首”，从而出现“没收手机”的极端情况。
我们需要更加深入的研究方式方法，在保证手机“工具”功能良好服役的基础上，尽量降低其带来的负面影响。
要做到这一点，就需要搞清楚以下两个问题：
我们为什么会需要手机？
哪些功能是需要放在工作以外的时间？
把手机的功能矩阵分析清楚，关于手机造成的管理问题就迎刃而解了。
1. 基础需求
企业人性化管理的体现：满足基本联络功能与出行需要，如电话|信息|天气|地图|支付等；
2.工作需求
根据不同职位酌情而定：由于某些行业或岗位的需要，员工需及时在线，如微信|微博|抖音|公众号等；
3. 学习需求
根据具体情况妥善处理：智能手机可以帮助有效利用碎片时间，学习提高（但诸多案例证明，碎片化的知识对于系统性的提高，并没有显著效果，反而会分散很多精力），如公众号|词典|问答分享类功能等；
4. 衍生需求
可以在工作外实现的需求：理财|新闻|记录|购物|外卖|拍摄等其余功能性需求；
5. 娱乐需求
必须在工作外实现的需求：视频|短视频|游戏|段子|网页浏览等。
如果通过逐步努力，可以帮助员工厘清以上各种功能占用时间的分配，摆脱“手机成瘾”，养成良好的工作习惯和时间管理能力，不仅对企业人力资源管理意义重大，对于年轻员工实现职业可持续发展，也至关重要。
针对这一问题，您有什么看法？欢迎留言讨论。
