【企业管理】员工在上班时间玩手机怎么办？解决方案来了

绩效考核里有一句话是：员工干什么你就考核什么。

给予员工奖励，鼓励员工认真工作，而不是“不认真工作就处罚”。

如果员工做的不好或者犯了一些无足轻重的错误，管理者说：“你不能怎样怎样，要怎样怎样。”，你认为员工会真的听你的？通常都是左耳进右耳出。

管理者说：“你这次表现得很好，就是XXX还有些地方需要改进，如果你能改进的话，会表现得更好的。”

这样一说，员工能感受到两点：平等意识和自我意识。平等意识就是他的自尊心受到了管理者的尊重。自我意识就是听了管理者的话自我感觉表现良好，实际情况自己心里是清楚的，加之管理者又说XXX地方不足，这更让不足的自己感到羞愧，也觉得有愧于领导的器重。

如果员工犯错（影响正常工作），可以适当处罚，对于一些无关紧要的小错误，大多公司的管理者都是睁一只眼闭一只眼，但话说回来，也应当给予警告，对于表现优异者更应当奖励。

永远记住：奖励大于处罚，一定要大于！

首先，玩手机和看手机是有着本质的区别。

玩手机通常情况是指玩游戏、聊天等，看手机通常是指看信息、资讯等。

近两年互联网发展迅猛，尤其移动互联，渗透率几乎到了100%。手机、互联网的形成至今，已经和人们的生活、工作息息相关，它几乎聚集了人们大部分的时间，不论生活还是工作已经很难离开互联网。

而另一个问题就是，现在大多数人都是在上班玩手机，因为下班后来自家庭、朋友等其他事情的因素导致很多人在下班后并没有太多时间去玩手机。

本也如此，试问你会在下班后把大部分时间交给手机吗？答案是否定的。

一件事如果发展成为一种势，我们要做的就是去顺势，而不是盲目的去试着改变它。

互联网的发展已经让人们对它产生依懒性，它已经渗透到了人们生活和工作的方方面面，有互联网的存在对于人们来说已经成为一种习惯。

公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定，比如：不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则，但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象，实在是欠妥，也是最低级、古老的管理方式。

这样的公司肯定是留不住人才的。

就像是戴着“老眼镜”去看新问题，这说明，公司的管理思维仍然停留在底层，并没有随着社会的发展和人群心理的变化而做出整改。

适当给予员工自由，避免员工积怨，而造成不必要的隐形损失。

军事化管理并非适合所有公司，在实施军事化管理之前，公司应该考虑到自己是否有能力长期执行下去，并且还要清楚支撑公司军事化管理策略其执行下去的条件。

在保证良好生产力的基础上适当放松管理制度，奖罚分明，提高员工待遇，透明化、人性化管理，挖掘和培养员工的才能潜力以及自我意识，实现公司在未来的发展中逐步形成精神和文化。